皆様、こんにちは。 本社周辺の山々では、強烈な日差しを受けながらも、緑がしっかりと色づき、夏を感じさせてくれます。 社内では、『SWOT分析』の研修会が行われました。 SWOT分析とは、ある事柄（社内の目標やプロジェクト）をS,W,O,Tの4つのカテゴリに分け現状分析を行うものです。 上手に活用することで、立派な経営戦略ツールとなります。 今回は、営業部、製造部、総務人事部が参加し、様々な角度から分析を行いました。 松本興産の強みや弱みをじっくり検討し、深く分析することが出来ました。 この機会に感謝し、学びを業務に生かしていきたいです。