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独自の風船会計賞与制度の導入しました。

松本興産は、従業員の貢献を公平に評価し、持続的な業務改善を促進するため、
独自に開発した「風船会計賞与」制度を導入しました。
この制度を通じて、従業員一人ひとりの努力を正当に評価し、
さらなる成長と協力を推進したいという思いがあります。

期待される効果
業務改善の促進:従業員が積極的に改善案を提案・実行
協力体制の強化:チームの協力が向上
創造性とイノベーションの推進:新しいアイデアの提案が増加
エンゲージメント向上:従業員のやる気と満足度が向上
離職率の低下:公平な評価と報奨により、離職率が低下

この独自制度の導入により、松本興産は全従業員の能力を最大限に引き出し、
企業全体の競争力を一層高めることを目指しています。
従業員の努力と創意工夫が企業の成功に直結する環境を作り、
共に成長していきたいと考えています。

さらに詳しく知りたい方へ
この制度については、「PR TIMES」にも掲載されていますので、ぜひ記事をご覧ください。
URL:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000129289.html