松本興産は創業52年になります。 今一度原点に立ち返って経営理念を考え直そう。という事で経営理念プロジェクトを半年前から立ち上げました。 各部署から未来を担うエースを選抜し、社長とエース達で考えて頂きました。 いきなり、「経営理念は何にしよう？」と始めるのではなく、 　「今までやりがいのあった仕事のエピソードは？」 　「顧客から松本興産が選ばれてきた理由は？」 　「一番ファンになって欲しいターゲット像は？」 　「将来の最大ライバル会社は？」 　「今の自分達の強みは？」 　「未来に付加したい強みは？」 　「この価値はどんな価値をもたらせられるか？」 等、本当に沢山の議題に対して皆で真剣に考えました。 毎月集まり1回4時間程話し合います。